
5月31日到6月5日,在江苏中烟企业文化建设项目启动大会召开后,由新加坡开锐公司咨询专家、公司党群工作部相关人员组成联合工作组一行6人分赴各卷烟厂、直属公司及淮阴、徐州、南通、镇江、南京等5家市级烟草公司进行企业文化集中调研。
联合工作组对五家直属企业负责人及分管企业文化工作的高层领导进行了专题访谈,重点听取了关于企业发展、文化融合、管理风格以及公司企业文化项目等方面的意见与建议。
在调研过程中,联合工作组同期在各卷烟厂展开基层员工的企业文化基础知识培训,参加培训的基层员工代表400多人。培训深化了员工对企业文化以及企业文化作用与意义的认识,收到了良好的效果。
调研期间共召开企业文化座谈会5场次,各直属企业的政工部门负责人介绍了企业文化建设情况,管理人员代表、一线员工共70余人参加了座谈,通过座谈进一步了解各单位企业文化建设情况和企业员工对企业文化认识。
为深入解各单位的组织氛围、企业文化现状、员工价值观取向等情况,联合工作组还对各单位中、高层管理人员及企业员工分别进行了问卷调查,发放并回收问卷共计1300余份。
联合工作组分别在淮阴、徐州、南通、镇江、南京5家市级烟草公司开展面向分管营销的市局(公司)领导、营销中心负责人、品牌助理的访谈共7场次,参与访谈人数15人。进一步了解了商业公司、消费者等外部主体对江苏中烟企业形象、品牌形象等方面的认知情况。同时,联合工作组还在上述地市展开面向消费者的问卷调查工作。
通过此次集中调研以及前期公司机关访谈调研工作,结合江苏中烟基础资料研读,目前,联合工作组对江苏中烟的企业文化现状有了较为清晰的认知。下一步,联合工作组将从定量分析和定性分析两方面展开分析、诊断工作,寻找江苏中烟企业文化建设的重点和方向,并做出准确的判断和定位,形成针对江苏中烟的企业文化现状诊断报告、展开企业文化提炼工作。