在企业文化建设中，虽然许多管理者已经认同并且实践企业文化的“软”管理作用，但是在统筹协调文化建设中的各种关系、各项工作时，仍有一些问题困扰着管理者。运用科学发展的视角重新审视这些问题，可以让管理者更为深入地思考企业持续发展所需注意的方面，充分认识到持续发展不能只顾眼前成效，而应着眼 长远考虑，找准企业发展定位，进行合理规划并稳步实施。　

　不求表面和谐出成绩，但求逐步融合同成长

　发展不平衡是社会普遍存在的问题，也是烟草公司内部各个单位存在的问题。可能有些单位工作积极主动，员工精神面貌较好，能发挥“排头兵”的作 用；可能有些单位狠抓制约发展的根本问题，在下大力气抓专卖打假、卷烟销售工作后，成绩显著，整个面貌焕然一新；可能有些单位相对保守，创新能力稍显不足，但是人员比较朴实，只要下大力气进行适当引导便会有所作为；也有可能有些单位主动性相对其他单位稍显不足，只关注销量而不太关注员工的思想建设。

　和谐发展往往是许多烟草公司发展的追求，但是和谐恰恰不是“说”出来的，也是“变”出来的，而是“做”出来的。高喊着口号或是设计花样百出的材 料并不是真正的和谐，毕其功于一役的活动也无法实现和谐。苛求每个单位在短时间发展到同一水平上是不现实的，承认企业的不平衡、承认单位之间的差距，真正了解各单位发展不平衡的原因，在尊重个性的基础上进行长期且具体的规划，稳扎稳打做好长期企业文化建设才能实现真正、长远的和谐。

　不求锦上添花强亮点，但求雪中送炭抓瓶颈

　各烟草公司近年的发展势头良好，屡创佳绩，公司对成效的宣传可以鼓舞人心，激发广大干部员工的积极性。但是面对我国全面参与经济全球化的新机遇 新挑战，面对日益增大的资源环境压力，面对全球控烟浪潮对《烟草控制框架公约》缔约国的要求，我们必须更加自觉地增强忧患意识和责任意识。

　总结企业发展的优势来提炼亮点并加强宣传的确可以鼓舞士气，但是要指导企业未来持续发展，更需要认真看待影响企业发展的各项问题，解决制约企业 发展的瓶颈。不少烟草公司虽然已取得了卓越的成绩，但是一些基础工作仍然不牢，要“做大做强”需要继续寻找影响企业发展的不足，需要下大力气全力解决这些 不足，固本强基，让每个部门、每个岗位都认识到不能只关注如何树立工作亮点来突出工作业绩，更要踏踏实实寻找什么是制约企业发展的根本，什么是制约工作改善的根本，夯实坚实的基础，更加自觉地深入贯彻落实科学发展观，坚持不懈地走科学发展道路，奋力开拓烟草更为广阔的发展前景。

　不求无功无过守老本，但求开拓进取谋发展

　科学发展观提出要解放思想，许多烟草公司也意识到要开拓创新，但是仍有不少公司所提倡的创新理念更多地停留在文件中。一方面企业管理的流程、制 度越来越规范，在监督严格、审批严格、层级管理的规范管理下，促进了各单位跨越发展；另一方面，一些管理者误读了“规范”，以为安安稳稳、不出错，听领导 的话就是规范，就是立身之本，更多思考的是如何被认可，而非如何改进。

　规范其实是为了让卷烟经营、专卖管理等每一项工作都有制度可依、有规章可循，目的是为了体现出烟草对国家、对消费者的责任，是为了成就员工、为 了保护企业健康持续发展。管理者面对飞跃发展的形势和势在必行的改革，必须解放思想，在规范的基础上加强开拓创新。美国《财富》杂志曾分析全球最具有竞争力的企业，总结他们的成功经验，“第一是创新，第二是创新，第三还是创新”。行业对创新也有相关的论述，认为“改革创新是烟草行业实现又好又快发展的不竭 动力”，要求“在全行业培育创新意识，倡导创新精神，完善创新机制，大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神”，“让知识创新、技术创新、制度创新、管理创新、 文化创新成为推动行业发展的引领力量，成为有效利用资源的核心要素和主要动力”。加快观念转变，适应形势的变化，这样才能实现烟草企业持续、稳定发展。

　不求全员通过谓民主，但求思路清晰真人本

　科学发展观要求必须坚持以人为本，企业文化建设同样要求坚持以人为本。但是如果只是从字面上理解，只是关注“人”而不是“企业”的时候，难以保证员工所存续母体的健康常在。

　各家烟草公司在进行文化建设时，通常会进行全员的调研、全员的理念征集，充分尊重员工的主体地位，调动全员的积极性。但是单纯的走过场或是简单 以人员通过的百分数来衡量文化建设方向的正确性倒也不尽然。本固枝荣，企业有所发展，员工才有成长的平台。作为管理者，必须看清企业发展的方向，在其位谋其责，找准定位，在综合干部职工建议的情况下，带领大家向前发展。

　在进行文化深植时，管理者也应坚持以人为本应该是建立在对员工的差别化管理的基础之上。以人为本中的“人”应该是和企业理念一致、能够支持企业 未来发展的员工，并不是照单全收的所有员工。文化应成为一个模具，只有让干部职工都符合企业的文化才能真正为企业的基业长青奠定牢固的基础。烟草企业给予回报的必定是那些符合“企业道德”的员工，必定是哪些为企业的长足发展做出贡献的员工。