（通讯员刘欣报道）10月19日，江苏格瑞实业有限责任公司召开创优、对标工作专题调度会，结合“上水平、争先进、创一流”主题活动的开展，和近期公司组织的“走出去交流学习”情况及1-10月份创优、对标指标完成情况，认真总结了前一阶段创优、对标各项工作情况，并对下一阶段相关工作进行了研究部署。公司创优、对标工作领导小组及办公室成员，相关部门技术人员参加了会议。

    会上，围绕膨胀烟丝生产加工的特点，有关人员通报了公司近期前往上海卷烟厂及省内三家烟厂的交流学习情况，着重介绍了设备布局、工艺监督、产品控制、教育培训等方面的内容。与会人员结合兄弟单位好的经验与做法，立足部门与岗位工作实际，展开了认真的讨论，并就如何推进产品质量、工艺装备、人员素质上水平等提出了意见建议。

    总经理余宗迎强调指出，格瑞公司作为全国第一家专业化膨胀烟丝企业，要不断加强核心竞争力建设，切实通过主题活动与创优、对标工作的开展，进一步转变理念，提高认识，加快技术发展步伐。一是要在思想观念上不断提高。要瞄准行业领先指标，吸收借鉴兄弟单位的优秀经验，进一步理清发展思路，牢固树立危机意识与精品意识，切实增强企业在新形势下科学发展的能力和水平。二是要在工作理念上不断提高。要紧密围绕公司制定的10项创优、对标指标，按照“实践、分析、总结、提高、再实践”的步骤，将创新与持续改进作为推进各项工作上水平的重要举措。三是要在人员素质上不断提高。生产、技术、人力等部门要密切配合，将“请进来”与“走出去”的培训方式与解决实际问题相结合，不断加大教育培训考核力度，真正引导广大员工养成勤于学习、善于钻研的良好习惯。四是要在工艺装备水平上不断提高。要立足企业实际，大胆采用新技术，抓好每一个生产环节的工艺研究。公司将在管理诊断工作的基础上，组织开展生产线的技术设备诊断，全面查找自身存在不足，认真分析原因，科学制定措施，通过不断的自我完善与自我改进，向主题活动中“一流的装备技术”的目标不断迈进。