行业网站报道　　1月26日至27日，2010年山东省烟草局（公司）系统工作会议在济南召开。会议认真学习贯彻全国烟草工作会议和省领导讲话精神，总结了省局（公司）系统2009年工作情况，安排部署了2010年工作任务。

    省局（公司）党组书记、局长、总经理孙公准作工作报告。报告全面总结了省局（公司）系统2009年的工作， 2009年全省系统紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的主要任务，全面做好打基础、抓规范、上水平、增后劲各项工作，努力克服经济环境变化带来的影响，继续保持了又好又快发展。主要有以下几个特点：全面加强现代烟草农业建设，烟叶生产取得重大进展；认真贯彻落实“保牌、稳价、规范、增效”方针，经济运行质量明显改善；切实加大专卖管理力度，市场控制力和净化率不断提高；突出抓好规范建设，规范管理水平进一步提升；扎实开展深入学习实践科学发展观活动，队伍建设取得新的成效；继续推进和谐烟草建设，和谐稳定局面不断巩固。

    会议提出，当前和今后一个时期要明确“一个总体目标”，把握“一个总体思路”，实施“六项战略措施”，抓好“六项重点工作”。明确“一个总体目标”，即姜成康局长提出的“走在全国前列，达到与山东经济发展水平相称”的奋斗目标。把握“一个总体思路”，即打基础、抓规范、上水平、增后劲，全面提高综合竞争能力。实施“六项战略措施”，即坚持把提高质量、突出特色作为烟叶工作的主攻方向，以“一基四化”为核心，以实施烟叶生产生态村富民工程为载体，加快推进现代烟草农业建设，提高特色优质烟叶保障能力，争取到“十二五”末烟叶生产基地化、特色化、现代化上一个新水平；坚持把培育品牌、提升结构作为卷烟经营的突破口，打造山东“名牌市场”，深化工商协同营销，培育重点骨干品牌，推动销量稳步增长、结构不断提升；坚持把销售网络“落地”作为网建工作的着力点，从体制、机制、投入、保障等方面采取措施，探索实施零售客户致富工程，促进网络“落地”；坚持把专卖管理作为重要的经济增长点，始终保持卷烟打假和市场整治高压态势，做到既抓规范也抓市场净化率，向专卖和规范要市场、要效益；坚持把企业管理和自主创新作为重要支撑，扎实开展全面预算管理、贯标、对标和基层创优活动，着力推进自主创新，全面提升管理水平和创新能力，努力降低成本费用；坚持把队伍建设作为组织保障，以领导班子建设为突出重点，大力实施人才战略，建立健全绩效管理体系和奖惩激励机制，建设廉政勤政的领导班子，打造高素质的干部职工队伍。

    会议强调，2010年全省系统要具体抓好以下六项重点工作：一要以控制规模、提高质量、突出特色为重点，切实抓好烟叶工作。二要以培育品牌、提升结构为重点，切实抓好经济运行。三要以实施零售客户致富工程为重点，切实抓好网建工作。四要以专卖管理与卷烟营销体系建设为重点，切实抓好市场监管。五要以开展“整体规范提升年”活动为重点，切实抓好规范建设。六要以领导班子建设为重点，切实抓好队伍建设。

    会议表彰了从全省系统推选出的76名“学习身边好榜样”典型代表。会议期间，与会代表围绕全国烟草工作会议精神和此次会议精神的贯彻落实进行了分组讨论。

    省局（公司）各直属单位领导班子成员、办公室主任；“学习身边好榜样”典型代表；省局（公司）机关副处级以上干部，专卖特派员、副特派员，赴潍坊诸城市、临沂费县、日照莒县挂职干部参加了会议。省局（公司）机关副厅级以上离退休人员和离退休人员党支部书记应邀出席会议。