（通讯员周小华报道）江苏中烟工业有限责任公司公司及市场营销中心2010年工作会议结束后，陕甘宁办事处人员第一时间奔赴销区，把会议精神向销区公司领导作汇报和交流，对节后市场进行调研，及时了解卷烟市场价格及社会库存情况。

    3月3日，办事处召开全体人员会议，再次组织传达学习公司和市场营销中心2010年工作会议精神。会上，各片区经理对1-2月市场销售情况、苏产烟的卷烟调拨进度、销售、社会库存及市场价格等情况进行了汇报，对市场形势进行了认真分析，就如何开拓市场、宣传促销、品牌定位，及如何完成全年销售目标展开了热烈的讨论。

    根据江苏中烟近几年发展目标，结合陕甘宁市场的实际情况，办事处提出2010年实现“苏烟软金砂532工程”，坚持“做大南京”不动摇，以点带面，以片区为单位，确立销售“南京”的核心市场，以核心市场为基础向其它市场辐射扩张。力争2010年销售总量突破10000箱，调拨额突破5亿元的销售目标，“苏烟”（金砂2）、“南京”（九五）在陕甘宁市场实现全面覆盖。

    办事处提出将内部管理、品牌培育、市场细分、协同营销、信息上报精细化，以进一步提升办事处工作水平。为确保2010年陕甘宁市场目标任务的有效完成，办事处将全年销售目标进行了分解，下达到各个市场，并与各片区及市场营销人员签定了《2010年销售目标责任书》。

    会后，办事处自拟题目，组织全体人员对蒋洪喜总经理的工作报告及市场营销中心的会议精神进行了集中考试，取得了良好的效果。