在宁波烟厂的几天时间里，南京烟厂考察组和宁波烟厂卷包车间的主任、设备员、维修工以及班组长就设备管理和维修保养、班组班次人员配置、工艺质量把关等方面进行了广泛的交流和探讨。还安排了南烟维修工跟班学习宁波烟厂轮保全过程，从轮保任务下发到效果确认和追溯，从保养细节上找出自身差距。

    通过这次短暂的学习，南京烟厂考察组人员认识到在设备管理上存在的短板，汲取到了提高设备效率的宝贵经验，为“小三班”生产方式的顺利过渡奠定了坚实的基础。