与会人员围绕班组制度建设、台帐记录、人员管理、现场管理、安全管理、质量管理等内容畅所欲言，通过交流学习，双方对班组建设的重要意义有了深刻地理解，对各自班组建设的成功经验给予了充分的肯定，一致表示，在今后的班组建设中，取长补短，按照循环式管理要求，不断完善考评机制，以制度约束、规范、细化、量化班组工作，力争达到标杆班组。会后，物资供应处班组人员观摩了卷包车间生产现场，切身感受6S管理对生产现场环境的改善和提高。

    此次活动强化了部门之间的沟通，营造了和谐、稳定的班组文化氛围，为进一步开展“卷烟质量零缺陷”和“质量月”活动，提高物资供应水平，保障生产打下了良好的基础。