本报讯 在 11月10日召开的全国烟草行业管理体系建设现场会和10月底召开的全国烟草行业企业管理现场会上，江苏中烟工业公司分别作了专题经验交流。
分别在杭州和上海召开的现场会总结交流今年以来行业工商企业管理体系建设和开展对标工作的好做法、好经验。
在管理体系建设现场会上，副总经理张岩磊代表江苏中烟作《质量管理体系建设为抓手 全面提升企业基础管理水平》的经验交流；在企业管理现场会上，生产制造中心主任简耀代表江苏中烟作《对照标准 争创一流 促进企业管理上水平》的交流发言。
国家局副局长李克明出席两会并讲话。他指出下一阶段体系建设工作，要进一步明确体系建设的指导思想，围绕“三个突出”来打造管理平台、夯实基础；进一步构建企业的系统管理平台，进一步注重夯实企业的基础管理，进一步推进管理体系的持续改进。他强调，要深化认识、深入总结、深度推进对标工作，在对标中创新、在创新中提升，将对标工作不断引向深入，为提升中国烟草的整体竞争实力，实现行业持续健康发展作出积极贡献。他强调，下一步要建立对标体系，包括对标工作的组织体系、运行体系、标杆体系、考评体系和队伍体系等。要实施标杆引领，根据企业不同发展情况，确立符合企业实际的标杆。要注重管理的结合，把对标工作和各项管理工作有机融合起来，从而形成合力，协同推进。要在企业中营造一种对标氛围，形成一种对标文化，通过不断达标、超标、创标，使标杆水平得到不断提升。
两会上，浙江工商企业和上海烟草（集团）公司作了经验介绍，部分工商企业分别作了交流发言。 （仲和） |
