（通讯员郭军亮报道）2023年以来，江苏中烟工业有限责任公司以提升企业现代化建设水平和推动高质量发展为目标，持续深化对标管理。

企业建立了一套完整的对标指标分析模型，该模型由分层分级对标指标体系和专题对标构成。分层分级对标指标体系包括公司层级和卷烟厂层级，这些指标旨在更好地反映企业现代化建设和高质量发展的关键要素。公司层级对标指标涵盖了经济效益、运营质量、品牌培育等6个一级指标和41个二级指标;卷烟厂层级对标指标则涵盖了生产效率、设备运维、质量控制等5个一级指标和19个二级指标。此外，江苏中烟积极开展专题对标工作，及时分析行业在财务管理、生产管理、物流管理等各方面的通报，更好地发挥每个部门的专业优势，稳步推动每个专题对标指标的提升。为确保对标工作有效推进，江苏中烟从组织、制度和运行三个方面不断完善保障机制，并强化过程监控，实现对标管理工作的全面覆盖。

经过一年来的运行，江苏中烟的对标管理工作取得了显著成效，公司上下对于提质、降本、增效的意识更加强烈，企业运营质量稳步提升，成本费用逐年降低，企业高质量发展再上新台阶。